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媒体报道

60年首都国企英模——北京医药集团有限责任公司陈济生

发布日期:2009-10-12

陈济生同志在医药商业领域耕耘30多年,现任北京医药股份有限公司董事长、党委书记。她坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,大胆创新、锐意改革,为中国医药商业的发展、为人民群众的用药安全和健康事业做出了突出的贡献。在她的领导下,北京医药股份有限公司(简称北医股份)连续九年保持销售持续增长,2008年销售额超过80亿元,名列中国医药商业前十强。企业盈利能力逐年提高,2008年实现利润比2007年增长81%。北医股份的影响力日益增强,已经成为中国北方医药商业的龙头企业、中国医药流通产业“旗舰”。 

一、快速实现重组整合  激发企业生机活力
    2000年底,陈济生同志勇敢地承担起两家国有医药商业企业合并重组的重担,把原有的国有独资企业改制成为多元投资主体的北京医药股份有限公司。她首先树立起一面“创新发展”的大旗,代表领导班子提出了公司未来的发展规划,郑重承诺:“公司不会以裁员作为企业发展的条件,决不让一个员工下岗。”她坚持“换脑优于换人”的思想,在全公司开展职工素质再造工程,加强员工培训,没有让一个员工掉队,而是用企业发展愿景激发全体员工的潜能,实现了员工与企业的共同成长。
    北医股份成立初期,面临着重重困难,大量的问题需要梳理、整合。在她的带领下,全体员工共同努力,仅用一年多的时间,企业就发生了脱胎换骨的变化。在机构设置上,将过去分层式管理改为扁平式管理,将多级法人改为一级法人。在经营机制上,实行“统一采购、统一核算、统一管理、统一配送”,彻底改变了过去分散经营的状况。在管理手段上,用网络信息化作支撑,全面实施计算机网络管理。在业态创新上,以医药零售连锁经营代替传统单店经营,成立“北京医保全新大药房有限责任公司”,使之成为北京四大医药零售连锁品牌之一。2001年5月30日,北京医药股份有限公司成为全国首批、北京市第一家通过GSP认证的医药流通企业。 

二、建成首家医药现代物流  实现流通企业管理变革
    在国家大力推进医药卫生体制改革中,陈济生公司以“先一步胜百步”的理念,积极寻求变革,将发展现代医药物流作为北医股份发展的重要战略目标。2003年12月在北京建成了全国首家现代医药物流中心。现代物流配送中心的建成,使昔日手工操作、人搬肩扛的仓库成为现代化的物流配送“工厂”,实现了五方面的管理变革:即变经验式管理为业务流程化管理,变传统的手工操作为信息化、自动化操作,变平面堆码管理为立体化仓储布局管理,变单一配送方式为区域组合式配送方式,变以人员推销为主的服务方式为“以客户为导向”的服务方式。不仅客户商品需求可以得到充分满足,而且配送效率大幅提高。日平均处理订单能力从过去的5000张增加到现在的50000张,提高10倍。药品配送时间比以前缩短50%,配送准确率几乎达到100%。员工摆脱了沉重的体力劳动,工作效率大幅度提高,同时人工成本降低40%。

三、在逆境中求生存  开拓一片新天地
    从2001年到2009年,正处在全国性药品大降价、医院实行招标采购的特殊时期,医药流通企业面临严重的生存考验。然而陈济生带领北医股份如凤凰涅槃再展翅,不断开拓新的市场和天地。在市场拓展方面,陈济生密切关注国家和当地医疗卫生改革动向,紧紧抓住各种发展机遇,使公司业务领域扩展到医疗、社区、商业分销、零售连锁和工业生产五大板块,市场占有率不断提高。2006年底在北京市政府进行社区卫生改革中一举获得北京15个行政区县社区药品的配送权,使公司终端市场覆盖到2000多家社区卫生服务站点和1400余家农村卫生室。
    在资本拓展方面,稳步实施中国北方地区的资本扩张战略,为公司下一步发展积蓄能量。2005年7月,北医股份成为山东北药鲁抗公司的控股股东,首次成功地实现了跨地区资本扩张。2007年将辽宁北药百草公司转为直接控股的子公司,为拉动东北地区市场拓展奠定了基础。2008年又在呼和浩特市与当地医药企业合资组建内蒙古北药信海公司,使企业在北方地区的网络布局进一步延展。 

四、增强企业抗风险能力  实现企业管理创新
    陈济生坚持落实全面协调可持续发展的方针,把管理放在企业发展的重要位置。自2001年,她就引入业务流程管理理念,并以信息化为手段,确立了ERP管理体系。她将工业企业的成本管理运用到商业企业,严格控制管理成本、经营成本和资金成本,全员提高核算意识。她根据市场变化,加强资金管理,防范经营风险,将应收款事后管理改为事前和事中管理,积极构建应收账款管理体系。2008年实现了“零一年以上的应收、零潜亏、零新发生坏账”的目标,资产质量达到公司重组以来的最好水平。 

五、履行企业社会责任  甘为人民无私奉献
    陈济生倡导“人品与药品同重”的理念,始终以高度的政治责任感,引领北医股份履行社会责任,打造企业的责任竞争力。九年来,在保证国有资产保值增值的同时,陈济生坚持以人为本,关心员工的切身利益,不断改善员工工作、学习、生活环境,做到企业发展成果与员工共享。在抗击非典、抗震救灾和北京奥运等突发公共卫生事件和重大事件中,陈济生带领全体员工义不容辞地挑起重任,圆满完成政府交给的药械采购、储备、配送任务,受到市委市政府和各级组织的表彰。
    
    2000年以来,陈济生同志荣获“全国三八红旗手”、“全国巾帼创业带头人”、“全国医药行业优秀企业思想政治工作者”、“全国优秀创业企业家”、“全国防治非典型肺炎工作优秀共产党员”、“北京市优秀创业企业家”、“北京市优秀职工之友”、“首都民族团结进步奖”、“首都巾帼之星标兵”、“首都劳动奖章”等荣誉。2005年荣获“全国劳动模范”称号。


原载于:新华网北京频道
责任编辑:杨淑君

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